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CATENA CRITICA: COME NASCE UN MODELLO DI PIANIFICAZIONE
Baroni Sara Oxigenio Management Consulting baroni@oxigenio.it
Ogni soluzione nasce da un problema, quanto meglio è posto il problema quanto maggiore sarà la portata della soluzione introdotta.
Questo è l'iter attraverso cui sono nate tutte le soluzioni per la gestione delle attività organizzative della Teoria dei Vincoli (TOC-Theory of Constraints), incluso l'algoritmo per la schedulazione delle commesse noto come Catena Critica.
Partiamo da una domanda: perché è così difficile gestire le commesse?